马金馨'05：【策划2.0】HFLS Alumni Association（HFLSAA）

起草：马金馨@港大（杭外05届毕业生）

此份策划在1.0版的基础上，融入了以下杭外人的热心支持与详细建议，修改而成：

04届：董炜@外交，孙可青@西南政法，骆妍@法国，周恩临@北外，杨之骅@人大
06届：倪操@新加坡国立，李霜@清华
08届：施娱@北大（保送），毛明超@北大（保送），柯晓宇@浙大（保送）


I. Vision

视野——Horizon
平台——Flat（注）
领袖——Leadership
分享——Sharing

【注】：提议还有Fraternity（互助），Freedom（自主），Future（未来）


II. Mission

实现杭外精神的传递，打造信息共享的平台
开辟校友间的合作途径，推动校友们的共同发展
建立毕业生与母校之间的沟通纽带，为母校建设贡献力量
打造精英团体，凝聚集体力量；创造群体优势，扩大社会影响


III. Team

总负责人（1～3名）
各届负责人（每届建议每班一名，或按照地区每个地区一名）
技术支持
Advisor（杭外老教师或知名校友，对HFLSAA运作进行指导与建议）
杭外校方联系人


IV. Goal

短期：
2008年6月：
× 确定初期负责人Team
× 招募参与者，进行小范围尝试
× 完成第一轮参与者的信息搜集与整理

2008年暑假：
× 试行Mentorship Program
× 试行校友沙龙活动
× 争取校方支持（资金、技术、人力三方面）
× 完成数据库的搭建

中期：2008年年底之前
× 完善Mentorship Program
× 扩大知名度、影响力
× 争取参与者跨度包括08届至98届，参与人数超过300

长期：
× 建立校友基金会，回报母校，反馈社会
× 打造中国最强的中学校友会


V. Strategy

A. 数据库【希望有懂得技术的人参与讨论】

× 信息搜集
通过各届负责人，整理各届通讯录
基本信息包括：姓名、性别、大学（被录取/已毕业）、专业、特长、MSN、Email、电话、Blog（Optional）

× 信息维护与管理
与杭外校方联系，建立官方数据库，由网络中心进行维护与更新
备用方案：开放式blog、Google Group/Email、Facebook、论坛、wiki
此数据库需要具有强大的搜索功能，保证可以通过最少的关键词准确查找到最合适的人

× 信息利用
数据库本身作为人力资源库
当有人发起项目，或在任何时候需要寻找合作人的时候，可以通过自行到数据库搜索，亦可直接发邮件给所有参与此Network的杭外人


B. 交流形式

a. Peer Mentorship

特点：
× Mentee-centered
× Mentor对Mentee一对一进行较为细致的经验传递
搭配：
× 由HFLSAA负责招募志愿Mentor与有需要的Mentee
× 由HFLSAA负责，按照双方所在地区、专业等特点进行一对一搭配
× 参与者有权利进行双向选择
期限：每一轮Mentorship维持一年

b. E-Newsletter

特点：低成本、高效率、大信息量
间隔：半年一期
内容：
校友互动：由在校生对毕业生进行采访，并撰稿编辑，同时在杭外校网以电子版发布
信息更新：毕业生的各届负责人定期（如半年一次）对本届同学的较大变动或重要进展进行通知

c. 校友聚会

各大学为单位，不定期聚会（各地）
暑期毕业生回杭，举办校友沙龙，并欢迎在校生参加（杭州）
每五年一次大型Alumni Gathering


VI. Suggested Target Group（仅限于初期探索阶段）

× 04届（目前大四）
原因：即将大学毕业，下一步基本已定
Possible Contribution：在就业、留学等方面对低年级杭外人作出新鲜的经验指导
Benefit：本届中的networking awareness及机会、资源的共享

× 05届（目前大三）
原因：大三黄金期，各方面能力发展较为充分
Possible Contribution：桥梁作用，组织主力
Benefit：直接在就业、留学申请方面得到上一届学长学姐的经验和帮助

× 08届（目前高三）
原因：即将高中毕业，尚与杭外有直接联系，了解在校生想法
Possible Contribution：编辑、出版校友刊物，信息方面的维护工作
Benefit：对即将到来的大学生活，从大三大四的学长学姐汲取经验教训



【存疑】
× 如何体现杭外的语言优势与遍布全球的存在特点？
× 是否可以考虑可以设计一个杭外学生从高中毕业到就业这段时间，参与这个network一个比较完整的路线图？
× 如何保证校友信息的confidential？
× 如何建立公信力？
× 如何把此次Google大赛的跨年级团队合作发展成一种长期的形式；是否可以通过找到一个具体的社会题材，进而设计一个可以持续发展的一个每年度一次的志愿者/公益项目？
× 对于母校，我们毕业生还可以做一些怎样的贡献？更好的有利于杭外才能取得更多的官方支持。

周晟茹'05：初步策划

1. 关于理念：

看到有位学弟关于我上篇博文的意见，要澄清几点。杭外从来都不是完美的，你可以觉得它不自由民主whatever，或者没有你的大学自由民主，但是杭外至少在我看来曾经是它为这些（大而空甚至没有人真正理解的）理念努力奋斗过。但这不是我的重点，我博文的本意并不是激起所谓的杭外elitism，而是完全是基于之前我们一些校友做的公益活动的，network是一种平台，是寻求这种合作的长期性继续，并且优化我们每个人的特点和优势，把这些公益活动做得更好。

其实很多project，或者机会我们可以给其他的大家同学做或者其他朋友，但是为什么要找杭外的呢?

A. 比较亲近并且有信任感（不管是因为理念还是精神还是whatever reason）

B. 有时确实需要在不同地方，不同国家，不同专业的人帮忙或者提供意见，特别是年级较大有经验的人的意见，而在大学往往太大，往往都只和本年级本专业的人比较熟。(可以设想一个人大法律系的人，找到一个比他大4届的人大机电系的人说，你帮帮我一起做这个事情，一般来说人家会比较奇怪的，想“人大校友多着呢”。)

C. 另外有些项目，需要有劳动力去做，那么我想以后就可以利用杭外在校生去做，这样一方面也是一种纽带，另一方面也可以帮助提升他们参与社会的程度。


2. 关于启动人员问题：

我们上下这三届（08-01）的人都挺容易找。
我认识的最大的学长是姚臻。还有谁认识元老级人物，发个邮件吧


3. 关于技术问题：

A. 空间：
我同意和杭外商量，建在杭外校园网空间，这样能保证长期稳定（而且官方, 免费）

B. Database:
我设想的是有没有可能让每个人有一个tag，就像blog post 的lable一样，有几点：1，专长（法律，经济，互联网,etc）；2，愿意参加的项目（环保，教育，民主,etc），另外还有愿意提供的帮助（远程指导, free time, etc）如果有人有一件事情需要帮忙，比如要找个经济牛人，选一下这个lable，所有被lable的人就都选上了。或是有一个工作的机会，也是可以根据登记的信息通知相关的人。

C. 通知：
a. 由于基本不太会有人没事常逛这个网站，所以邮件提醒很重要，但又不能泛滥。
最好是向上面所说，lable或tag被选到了之后，（包括其他条件如时间地点，需要参与的内容符合），才会收到email

b. Newsletter: 可以以季度为单位，简单讲一下学校新闻，校友新闻，成功或正在进行的project，需要宣传的东西等等


4. 关于网站人员：

A. 启动需要召集技术guru建起网站框架（呼唤中）

B. 其后的maintain和newsletter的制作可以招募小朋友

周晟茹'05：致所有杭外人的一封信

这次杭外校友一同组队参加Google公益大赛，以及后来为四川灾区筹集water purification tablets，还有学弟学妹们去纽约参加模联的事情，让我对什么是杭外，什么是杭外人，以及杭外人应该做什么，想了很多。

看看杭外主页上的新闻，高考成绩我们足够硬，各种理科竞赛，英语活动我们也都辉煌了，但杭外不同于杭二中，学军，或者其他全国任何一所所谓重点学校的地方，在于我们的自由，民主，包容，在于我们对人性的关怀，对社会的忧患。杭外，不仅仅鼓励 the search for knowledge，更把它的精神扎根在 the unbearable pity for the suffering of mankind.

这次公益大赛，从开始，到聚集起年级上横跨6届，地理上穿越太平洋的杭外人参加，不过短短几天的时间。大家不都认识，但打招呼只需一句话 "杭外的"。

我在四川发现紧缺消毒片及其他用品，于是给很多朋友发消息，美国的，中国的，华裔的，最先回复并有所行动的，也就是杭外人。

我们的校友既然遍布世界，我们的学生既然已经登上国际的舞台，我们就自然应该把这种共同的价值观利用起来，聚集在一起，做一些事情。

因此我希望以各位学长学姐为代表的杭外人们，如果有兴趣的话，弄一个network，可以就在facebook，或者xiaonei，或者google group，也可以重新做个网站。大家各自把自己的基本信息，专长（专业），相关经验，可以提供指导帮助的地方，感兴趣的项目（包括提议新项目）都晾出来。同时也可以做传递新的信息和各种机会用 。

就我所知，我们中有在经济方面的专家，有媒体的，有网络的，有工程技术的，有搞心理学的，有搞建筑的，我们那么多杭外人的各尽所长，无论什么计划，一定可以做的很成功。（低年级的杭外在校生是我们源源不断的"劳动力"）在这种得天独厚的条件下，我们的民工计划，我们的公民意识计划，我们的医院计划，我们的艾滋病儿童计划，甚至我们还可以对灾区重建做一个project，都可以实施。

Google公益大赛的失利并没有什么，有很多企业，制药公司等等，都有公益项目资金的申请，而且有我们那么多人，要筹集资金也不是困难的事。我觉得我们应该想办法利用这个杭外人的network，把我们的计划做得更细致，更完善，更net-beneficial。

这，可能就是我们这些已经毕业的人，可以给我们的母校留下的一个legacy了。